Nexo — Sociedade de Advogados
Nexo — Sociedade de Advogados • São Paulo

Direito para decisões empresariais que não cabem em respostas genéricas.

Assessoria jurídica empresarial para organizações que precisam estruturar contratos, sociedades, operações e decisões com clareza.

Sala de reuniões e ambiente corporativo da Nexo Sociedade de Advogados em São Paulo
Sede São Paulo — Av. Brigadeiro Faria LimaAtuação Empresarial
Atuação empresarial

Societário • Contratos • M&A • Governança • Contencioso

Base

São Paulo

Atendimento

Empresas, grupos familiares e organizações em crescimento

Perfil

Boutique empresarial multidisciplinar

Sobre o Escritório

Advocacia que entende o negócio antes de responder à questão jurídica.

A Nexo — Sociedade de Advogados nasceu para atender empresas, sócios, conselhos e famílias empresárias que precisam de suporte jurídico com visão de conjunto. Compreendemos que uma orientação técnica só é útil quando leva em conta a dinâmica operacional, o fluxo financeiro e os objetivos reais da organização.

Nossa atuação integra de forma coordenada as práticas de Direito Societário, Governança, Contratos Empresariais, Fusões e Aquisições (M&A), Reestruturações e Contencioso Empresarial. Essa integração evita decisões isoladas e assegura que um contrato comercial, uma alteração societária ou uma transação de capital conversem entre si com consistência.

Trabalhamos com acompanhamento próximo e participação direta dos sócios em cada etapa — da análise preventiva de riscos e modelagem de alternativas até a mesa de negociação e o fechamento das operações.

Visão Empresarial

Leitura clara de balanço, operação e estrutura de incentivos antes da recomendação jurídica.

Trabalho Integrado

Coordenação permanente entre as frentes societária, contratual, transacional e contenciosa.

Atuação Sênior

Acompanhamento direto dos sócios junto a diretores, acionistas e conselhos.

Sócios da Nexo Legal em reunião de alinhamento estratégico

Atuação próxima às lideranças executivas e conselhos de administração.

“Nosso compromisso é oferecer segurança técnica e clareza prática para que o empresário tome decisões estruturantes com tranquilidade.”

Diretriz Institucional • Nexo Legal

Áreas de Atuação

Especialidades estruturadas para atender às demandas centrais da empresa.

Ver detalhamento completo
01 • SocietárioExplorar área

Societário e Governança

Apoio na organização societária, acordos entre sócios, reorganizações internas, estruturas de governança e decisões de crescimento.

Exemplos de situações atendidas:

  • Elaboração e revisão de acordos de sócios e acionistas (quóruns, direito de preferência, tag along, drag along e resolução de impasses)
  • Reorganizações societárias internas, constituição de holdings e segregação entre ativos operacionais e patrimoniais
  • Implantação de conselhos consultivos ou de administração, regimentos internos e matrizes de alçada para a diretoria
  • Estruturação jurídica da transição geracional e ingresso de novos sócios ou executivos estratégicos
02 • ContratosExplorar área

Contratos Empresariais

Elaboração, revisão e negociação de contratos estratégicos de fornecimento, distribuição, prestação de serviços, tecnologia e alianças comerciais.

Exemplos de situações atendidas:

  • Contratos de fornecimento industrial, compra de insumos críticos e compromissos de volume mínimo (take-or-pay)
  • Contratos de distribuição comercial, representação, franquias, canais de venda e exclusividade territorial
  • Alianças estratégicas, parcerias operacionais, consórcios e contratos de prestação de serviços de alta complexidade
  • Contratos de tecnologia corporativa, licenciamento de sistemas, infraestrutura e acordos de nível de serviço (SLA)
03 • M&AExplorar área

M&A (Fusões e Aquisições)

Assessoria jurídica em compra e venda de participação societária, entrada de investidores, auditoria jurídica (due diligence) e joint ventures.

Exemplos de situações atendidas:

  • Preparação prévia da empresa para venda parcial ou total (organização societária e contratual pré-transação)
  • Condução de auditoria jurídica (due diligence) para identificação e quantificação de riscos materiais
  • Negociação de contratos de compra e venda de quotas ou ações (SPA / QPA), regras de earn-out e contas de garantia (escrow)
  • Estruturação de joint ventures, aquisições de ativos estratégicos e ingresso de fundos de investimento
04 • ContenciosoExplorar área

Contencioso Empresarial

Atuação estratégica em disputas societárias, litígios contratuais complexos, procedimentos arbitrais e prevenção de conflitos empresariais.

Exemplos de situações atendidas:

  • Disputas entre sócios, dissolução parcial de sociedade, apuração de haveres e questionamento de deliberações sociais
  • Litígios oriundos de contratos de fornecimento, distribuição, prestação de serviços, construção e tecnologia
  • Conflitos pós-fechamento em operações de M&A (ajuste de preço, earn-out e acionamento de garantias contratuais)
  • Medidas de urgência para proteção de ativos, manutenção de operações essenciais e execução de garantias empresariais
05 • ReestruturaçõesExplorar área

Reestruturações

Reorganização de passivos, renegociação de obrigações contratuais e financeiras, proteção de ativos operacionais e redesenho societário.

Exemplos de situações atendidas:

  • Renegociação estruturada de dívidas bancárias, contratos de financiamento e reperfilamento de garantias
  • Desinvestimento e alienação ordenada de unidades de negócio ou ativos não essenciais (carve-out)
  • Readequação de contratos operacionais de longo prazo diante de mudanças severas de mercado ou custos
  • Reorganização de grupos empresariais para otimização operacional e proteção da atividade principal
06 • GovernançaExplorar área

Consultoria Preventiva

Acompanhamento jurídico permanente para diretorias, conselhos e sócios na análise de riscos e tomada de decisões cotidianas e estratégicas.

Exemplos de situações atendidas:

  • Emissão de pareceres executivos e análises de risco antes da assinatura de novos projetos ou parcerias
  • Apoio jurídico recorrente a empresas que necessitam de coordenação sênior em demandas societárias e contratuais
  • Auditoria preventiva periódica de contratos, procurações, livros societários e políticas internas
  • Aconselhamento direto a sócios e administradores sobre responsabilidade executiva e ritos de deliberação
Como Trabalhamos

Método consultivo orientado à clareza e à segurança das decisões.

Estruturamos nosso atendimento em quatro etapas contínuas, assegurando que toda recomendação jurídica esteja ancorada na realidade prática da organização.

01. Entender o negócio→02. Mapear impactos→03. Estruturar alternativas→04. Apoiar a decisão
Sócios reunidos com executivos para diagnóstico de contexto empresarial
Etapa 01

Entender o negócio

Compreendemos a operação, o momento da empresa e os objetivos reais dos sócios.

Antes de redigir qualquer cláusula ou emitir parecer, ouvimos a liderança da empresa para entender o modelo comercial, a estrutura financeira, o prazo da negociação e o que realmente precisa ser protegido.

  • Reuniões diretas entre os sócios do escritório e a diretoria ou acionistas da empresa
  • Análise conjunta da documentação vigente e do contexto econômico da operação
  • Alinhamento claro sobre prioridades, prazos e pontos inegociáveis
Análise cuidadosa de contratos e documentos societários
Etapa 02

Mapear impactos

Avaliamos como uma decisão societária ou contratual repercute nas demais áreas.

No ambiente empresarial, uma alteração societária afeta contratos bancários e operacionais, assim como uma cláusula mal calibrada pode gerar passivos futuros. Identificamos os riscos de forma integrada e objetiva.

  • Identificação de riscos societários, contratuais e operacionais relevantes
  • Verificação de obrigações prévias, anuências de terceiros e impactos financeiros
  • Exposição clara e sem jargão excessivo sobre o grau de sensibilidade de cada ponto
Ambiente de trabalho institucional da Nexo Legal em São Paulo
Etapa 03

Estruturar alternativas

Apresentamos caminhos jurídicos seguros, viáveis e proporcionais ao negócio.

O papel da assessoria jurídica empresarial não é apenas apontar impedimentos, mas construir soluções seguras. Apresentamos alternativas estruturadas, comparando vantagens, cautelas e exigências de cada caminho.

  • Desenho de estruturas societárias, contratuais ou negociais sob medida
  • Elaboração de minutas claras, equilibradas e tecnicamente consistentes
  • Construção de salvaguardas, garantias e mecanismos de saída ou revisão
Acompanhamento executivo e fechamento de operação empresarial
Etapa 04

Apoiar a decisão

Acompanhamento próximo na mesa de negociação, no fechamento e na implementação.

Permanecemos ao lado dos tomadores de decisão durante toda a negociação com parceiros, investidores ou outros sócios, garantindo que o acordo firmado seja formalizado e implementado com segurança.

  • Participação ativa nas rodadas de negociação e comitês executivos
  • Supervisão completa da assinatura, registros societários e condições de fechamento
  • Suporte contínuo pós-operação para governança e acompanhamento dos contratos
Setores Atendidos

Conhecimento jurídico aplicado ao contexto de cada setor.

Cada segmento econômico possui contratos, dinâmicas operacionais e estruturas societárias próprias. Organizamos nossa atuação para compreender as particularidades do ambiente em que a empresa opera.

Indústria

Cadeias de suprimento, contratos de longo prazo, expansão de plantas e parcerias industriais.

A operação industrial exige previsibilidade no fornecimento de insumos, segurança jurídica em investimentos de capital intensivo (CAPEX) e contratos bem calibrados com clientes e distribuidores.

Frentes frequentes:
  • •Contratos de fornecimento de matéria-prima e insumos críticos com cláusulas de volume mínimo (take-or-pay)
  • •Contratos de engenharia, aquisição de maquinário e construção ou ampliação de unidades fabris
  • •Estruturação societária de grupos industriais e proteção de ativos operacionais
Contratos EmpresariaisSocietário e GovernançaReestruturações

Tecnologia

Estrutura societária, contratos de software corporativo, propriedade intelectual e rodadas de capital.

Atendemos empresas de tecnologia, SaaS e serviços digitais na organização de seu quadro societário, proteção de ativos intangíveis e negociação de contratos B2B com clientes corporativos.

Frentes frequentes:
  • •Acordos de sócios, organização de cap table e planos de retenção de lideranças técnicas
  • •Contratos de licenciamento, prestação de serviços de tecnologia, acordos de nível de serviço (SLA) e limitação de responsabilidade
  • •Preparação societária e contratual para entrada de investidores ou operações de M&A
Societário e GovernançaContratos EmpresariaisM&A (Fusões e Aquisições)

Serviços

Sociedades de capital intelectual, ingresso e saída de sócios e contratos de performance.

Em empresas de serviços especializados — consultorias, logística, saúde corporativa, engenharia e tecnologia de gestão — o principal ativo está nas pessoas e na estabilidade dos contratos recorrentes.

Frentes frequentes:
  • •Modelos de parceria societária (partnership), regras de ingresso de sócios executivos e apuração de haveres
  • •Contratos de terceirização e prestação de serviços continuados com indicadores objetivos de desempenho
  • •Cláusulas de proteção de carteira de clientes, confidencialidade e não aliciamento de equipes
Societário e GovernançaContratos EmpresariaisConsultoria Preventiva

Mercado imobiliário

SPEs, parcerias em empreendimentos, locações corporativas atípicas e ativos logísticos.

Assessoramos empresas detentoras de ativos imobiliários, incorporadoras, operadores logísticos e locatários corporativos na estruturação jurídica de negócios imobiliários e patrimoniais.

Frentes frequentes:
  • •Constituição de Sociedades de Propósito Específico (SPEs), Sociedades em Conta de Participação (SCPs) e joint ventures
  • •Contratos de locação empresarial de longo prazo, operações built-to-suit e sale and leaseback
  • •Auditoria jurídica de imóveis e estruturas societárias para aquisição ou desmobilização de ativos
Contratos EmpresariaisSocietário e GovernançaReestruturações

Varejo

Expansão de rede, distribuição comercial, pontos físicos, canais digitais e fornecedores.

Apoiamos redes varejistas, distribuidoras e marcas próprias na segurança jurídica de sua expansão comercial, relação com fornecedores estratégicos e gestão de pontos de venda e centros logísticos.

Frentes frequentes:
  • •Contratos de distribuição, representação comercial, franquias e licenciamento de marcas
  • •Negociação e revisão de contratos de locação comercial em shopping centers, lojas de rua e galpões logísticos
  • •Relações contratuais com operadores logísticos, fornecedores exclusivos e plataformas digitais
Contratos EmpresariaisReestruturaçõesConsultoria Preventiva

Empresas familiares

Governança familiar e corporativa, sucessão planejada, acordos de sócios e proteção patrimonial.

Grupos empresariais de controle familiar demandam equilíbrio cuidadoso entre a harmonia entre herdeiros e fundadores, a preservação do patrimônio construído e a competitividade da gestão executiva.

Frentes frequentes:
  • •Organização societária por meio de holdings e separação entre patrimônio familiar e risco operacional
  • •Acordos de sócios regulando o ingresso de novas gerações, distribuição de dividendos e regras de saída
  • •Transição da gestão familiar para diretoria executiva profissional e criação de conselho consultivo
Societário e GovernançaConsultoria PreventivaContencioso Empresarial
Corpo Jurídico e Liderança

Sócios e especialistas com atuação direta nas decisões do cliente.

Acreditamos na advocacia conduzida de perto por profissionais experientes. Conheça os sócios e advogados seniores que estruturam e acompanham as demandas do escritório.

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Retrato editorial de Dr. Rafael Nogueira, Sócio de Societário e M&A
OAB/SP 194.820 (Fictícia)Português • Inglês • Espanhol
Sócio Fundador • Societário & M&APerfil completo

Dr. Rafael Nogueira

Dr. Rafael Nogueira é sócio fundador da Nexo Legal e coordena as frentes de Direito Societário e Fusões e Aquisições (M&A). Ao longo de mais de duas décadas de trajetória, assessorou grupos empresariais brasileiros, empresas familiares e investidores estratégicos na estruturação de negócios, compra e venda de participações e organização de estruturas de controle.

Principais Frentes de Atuação

  • •Estruturação de acordos de sócios e reorganizações societárias em grupos industriais, de serviços e tecnologia
  • •Condução de operações de M&A (buy-side e sell-side), joint ventures e ingresso de fundos de investimento
  • •Assessoria a conselhos de administração e comitês de governança em empresas de médio e grande porte

Formação Acadêmica

  • •Mestre (LL.M.) em Direito Societário e Mercado de Capitais — Insper / SP (Fictício)
  • •Especialização em Finanças Corporativas — FGV EAESP (Fictício)
  • •Bacharel em Direito — Faculdade de Direito da Universidade de São Paulo (USP) (Fictício)
Retrato editorial de Dra. Helena Prado, Sócia de Contratos e Governança
OAB/SP 218.450 (Fictícia)Português • Inglês • Francês
Sócia Fundadora • Contratos & GovernançaPerfil completo

Dra. Helena Prado

Dra. Helena Prado lidera as práticas de Contratos Empresariais e Governança Corporativa da Nexo Legal. Sua atuação concentra-se na modelagem jurídica de operações comerciais complexas, contratos de fornecimento de longo prazo, distribuição, tecnologia e projetos de infraestrutura privada.

Principais Frentes de Atuação

  • •Negociação de contratos B2B de fornecimento crítico, distribuição e alianças estratégicas
  • •Implantação de modelos de governança, regimentos de conselho e matrizes de alçada decisória
  • •Coordenação de programas de consultoria preventiva e revisão de arquitetura contratual corporativa

Formação Acadêmica

  • •Mestre em Direito dos Negócios — FGV Direito SP (Fictício)
  • •Programa Executivo em Negociação Contratual — Harvard Law School (Fictício)
  • •Bacharel em Direito — Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP) (Fictício)

Sócios e Advogados Seniores

Retrato editorial de Dr. Eduardo Vasconcelos, Sócio de Contencioso Empresarial
Sócio • Contencioso Empresarial & Arbitragem

Dr. Eduardo Vasconcelos

OAB/SP 236.110 (Fictícia)

Dedica-se à condução de disputas societárias, arbitragens comerciais, conflitos pós-M&A e litígios estratégicos envolvendo contratos empresariais de alta complexidade.

Português • Inglês • ItalianoVer perfil →
Retrato editorial de Dra. Carolina Almeida, Sócia de Reestruturações
Sócia • Reestruturações & Operações Estruturadas

Dra. Carolina Almeida

OAB/SP 251.904 (Fictícia)

Atua na reorganização de passivos empresariais, renegociação de contratos financeiros, operações imobiliárias corporativas e auditorias jurídicas para transações.

Português • InglêsVer perfil →
Retrato editorial de Dr. Marcelo Tavares, Advogado Sênior
Advogado Sênior • Societário & Empresas Familiares

Dr. Marcelo Tavares

OAB/SP 289.310 (Fictícia)

Especializado em direito societário, organização de holdings patrimoniais e operacionais, protocolos familiares e rotina societária de empresas de capital fechado.

Português • InglêsVer perfil →
Retrato editorial de Dra. Beatriz Sampaio, Advogada Sênior
Advogada Sênior • Contratos Comerciais & Tecnologia

Dra. Beatriz Sampaio

OAB/SP 312.640 (Fictícia)

Focada na negociação de contratos B2B, fornecimento, prestação de serviços, tecnologia corporativa e consultoria preventiva para diretorias operacionais.

Português • Inglês • EspanholVer perfil →
Coordenação Multidisciplinar

Situações empresariais que exigem coordenação jurídica.

Momentos decisivos na trajetória de uma empresa raramente envolvem uma única área do direito. Abaixo estão cenários gerais em que nossa equipe atua de forma integrada para dar segurança à decisão executiva.

Cenário 01

Entrada de novo sócio ou investidor

Contexto: A empresa recebe aporte de capital ou convida um parceiro estratégico para ingressar no quadro societário.

Atuação coordenada: Estruturação de documentos preliminares, avaliação das regras de diluição, elaboração de acordo de sócios com definição de quóruns e proteção tanto dos fundadores quanto do novo participante.

Societário e GovernançaM&A
Cenário 02

Reorganização societária de grupo empresarial

Contexto: Necessidade de organizar múltiplas operações, segregar ativos imobiliários ou preparar a estrutura para sucessão e governança.

Atuação coordenada: Análise de contratos e licenças vigentes, definição dos veículos societários adequados (holdings, SPEs, cisões ou incorporações) e atualização dos atos constitutivos.

Societário e GovernançaReestruturações
Cenário 03

Revisão e negociação de contrato estratégico

Contexto: Celebração ou renovação de contrato de fornecimento crítico, distribuição comercial ou prestação de serviços de longo prazo.

Atuação coordenada: Modelagem de cláusulas de preço, reajuste, níveis de serviço, garantias de execução, limitação de responsabilidade e hipóteses claras de rescisão.

Contratos EmpresariaisConsultoria Preventiva
Cenário 04

Expansão para nova operação ou unidade de negócio

Contexto: Abertura de nova planta industrial, centro de distribuição, joint venture comercial ou linha de negócios.

Atuação coordenada: Isolamento de riscos operacionais em estrutura societária própria, negociação de contratos imobiliários (como built-to-suit) e formalização de parcerias operacionais.

Contratos EmpresariaisSocietário e Governança
Cenário 05

Conflito ou impasse entre sócios

Contexto: Divergência estratégica sobre a condução dos negócios, distribuição de resultados ou saída de um dos sócios da sociedade.

Atuação coordenada: Condução técnica da negociação de saída, apuração de haveres segundo critérios jurídicos e contábeis seguros ou representação firme em arbitragem e contencioso societário.

Contencioso EmpresarialSocietário e Governança
Cenário 06

Aquisição de empresa ou venda de participação

Contexto: Crescimento inorgânico por meio da compra de concorrente ou alienação estratégica de participação societária.

Atuação coordenada: Coordenação integral de due diligence jurídica, negociação do contrato de compra e venda de ações/quotas (SPA), garantias (escrow) e condições precedentes até o fechamento.

M&AContratos EmpresariaisSocietário e Governança
Cenário 07

Estruturação de governança em empresa em crescimento

Contexto: Organização que cresceu rapidamente e precisa definir alçadas claras entre sócios, conselho e diretoria executiva.

Atuação coordenada: Elaboração de regimentos internos, matrizes de alçada financeira e contratual, políticas de transações com partes relacionadas e formalização de conselho consultivo ou de administração.

Societário e GovernançaConsultoria Preventiva
Atendimento Personalizado

Cada operação possui particularidades societárias, financeiras e contratuais próprias.

Nossos sócios avaliam o contexto específico da organização para estruturar o escopo jurídico mais adequado à etapa atual do negócio.

Insights e Publicações

Análises para decisões empresariais mais bem informadas.

Artigos e estudos técnicos elaborados pelos sócios da Nexo Legal sobre temas relevantes de Direito Societário, Contratos Empresariais, M&A e Governança.

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Sala de reuniões executiva preparada para deliberação societária
Artigo em Destaque • SocietárioOutubro 2026•9 min de leitura

O que observar antes de uma reorganização societária

Reorganizações societárias — sejam voltadas à segregação de ativos imobiliários, preparação para investimentos ou planejamento sucessório — exigem visão integrada. Alterar a estrutura de sociedades sem mapear licenças operacionais, contratos com clientes e regras de governança pode gerar entraves operacionais evitáveis.

Por Dr. Rafael Nogueira
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Conteúdo Produzido pelo Escritório

Publicações e participação técnica

Iniciativas permanentes de produção técnica e atualização jurídica voltadas a clientes, executivos, conselheiros e parceiros institucionais.

Cadernos Técnicos

Artigos e análises aprofundadas sobre direito empresarial

Textos autorais elaborados pelos sócios do escritório examinando temas práticos de direito societário, contratos, M&A e governança.

Publicação mensal

Encontros & Webinars

Debates técnicos para executivos, conselheiros e famílias empresárias

Mesas-redondas e seminários online conduzidos pela equipe da Nexo Legal para discussão de reorganizações societárias, prevenção de litígios e tendências contratuais.

Agenda trimestral

Guias Práticos

Materiais técnicos de apoio à decisão executiva

Roteiros objetivos de preparação para due diligence, checklists de revisão contratual e matrizes de governança para empresas de capital fechado.

Edições temáticas

Informativo Institucional

Boletim Nexo de atualização societária e contratual

Síntese curada de alterações legislativas e precedentes relevantes em matéria empresarial, comentada sob a ótica de impacto nos negócios.

Envio bimestral

Presença e Estrutura Física

Sede em São Paulo, com estrutura preparada para reuniões estratégicas e conselhos.

Localizado no eixo empresarial da Avenida Brigadeiro Faria Lima, nosso escritório conta com salas reservadas para negociações societárias, reuniões de conselho e atendimento presencial ou remoto a empresas em todo o país.

Sala principal de reuniões da sede da Nexo Legal em São Paulo
Sala de Conselho e Negociações SocietáriasItaim Bibi • São Paulo/SP
Edifício corporativo na região da Avenida Brigadeiro Faria Lima

Centro empresarial Faria Lima

Ambiente de trabalho da equipe jurídica Nexo Legal

Biblioteca e salas de trabalho integrado

Localização • São PauloItaim Bibi / Faria Lima
AV. BRIGADEIRO FARIA LIMAITAIM BIBINEXO LEGAL • 3900

Av. Brigadeiro Faria Lima, 3900 — 14º andar

Itaim Bibi, São Paulo — SP, CEP 04538-132 (Endereço Fictício)

Horário de Atendimento

Segunda a sexta-feira, das 9h às 19h (Com estacionamento no edifício)

+55 (11) 3080-4200

Telefone central (Fictício)

contato@nexolegal.com.br

E-mail institucional (Fictício)

Atendimento presencial mediante agendamento ou reuniões por videoconferência com empresas em todas as regiões do Brasil.

Atendimento Institucional

Conte-nos o contexto. A equipe direciona a conversa.

Todas as solicitações são recebidas pela nossa secretaria institucional e encaminhadas diretamente aos sócios responsáveis pela área correspondente.

Telefone (Fictício)

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E-mail Institucional (Fictício)

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